MBA Executivo em

Gestão de Pessoas e

Liderança

•  Curso credenciado pelo MEC

•  Estude pelo nosso App, onde e quando quiser

•  Conclusão a partir de 6 meses

•  TCC Opcional

•  Videoaulas de alta qualidade

SOBRE O CURSO:

Ficha Técnica:

Tipo: Pós-Graduação Lato Sensu

Modalidade: 100% EaD

Conclusão: a partir de 6 meses

Carga horária: 720 horas / aula

TCC: Opcional


Descrição:

O curso de Pós-Graduação em MBA em Gestão de Pessoas e Liderança é para você que deseja se destacar no mercado, aprendendo com professores experientes, em uma multiplataforma de conteúdo, e aprofundar seus conhecimentos referentes à gestão de negócios e plataformas digitais, gerenciamento de conflitos, gestão organizacional e liderança.

Metodologia:

💻 100% Online, estude onde e quando quiser

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📖 Tutoria que funciona de verdade 

O QUE VOU APRENDER:

  • Introdução de Gestão De Pessoas

    • Conhecendo a Gestão de Pessoas
    • Gestão de Pessoas e organizações contemporâneas
    • Fatores de desenvolvimento da Gestão de Pessoas
    • A pluralidade; da Gestão de Pessoas
    • A implementação da gestão de pessoas nas organizações
    • As contribuições da Gestão de Pessoas para as organizações
    • Da aplicação à departamentalização
    • Da Gestão de Pessoas nas organizações
    • Quais os resultados esperados da Gestão de Pessoas?
    • Processos e estruturas para a Gestão Estratégica de Pessoas
    • Orientações práticas em gestão de pessoas
    • Modelagem do trabalho e Estruturas organizacionais
    • Recompensando pessoas nas organizações
    • Manter Pessoas nas organizações
    • Relacionamento com colaboradores
    • Higiene e Segurança do Trabalho.

  • Princípios Básicos de Liderança e Equipe Organizacional

    • Liderança: Conceito, Teorias e Tipos
    • Desafios e Prática
    • Comportamento em Grupo
    • Grupos: Definição, Tipos, Estágios e Estrutura
    • Tomada de Decisão em Grupo
    • Desafios e Prática
    • Equipes de Trabalho
    • Atratividade das Equipes
    • Diferença entre Grupos e Equipes
    • Tipos de Grupos
    • Composição de Equipes
    • Desafios e Prática.

  • Planejamento, Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos

    • Fundamentos da Administração de Recursos Humanos; 
    • Gestão das Organizações: aspectos introdutórios; 
    • Aspectos Introdutórios da Administração; 
    • As Organizações e os seus Ambientes; 
    • Pessoas na Organização; 
    • Processo Administrativo; 
    • Administração de Recursos Humanos; 
    • Breve histórico do desenvolvimento da ARH; 
    • Dificuldades da ARH; 
    • Planejamento de Recursos Humanos; 
    • Planejamento e Estratégia Organizacional; 
    • Planejamento Estratégico de Recursos Humanos nas Organizações; 
    • Etapas e Modelos do PERH; 
    • Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos; 
    • O Processo de Monitoramento e Avaliação do Planejamento Organizacional; 
    • Avaliação de Desempenho; 
    • Sistema de Informações de Recursos Humanos; 
    • Balanced Business Scorecard (BSC); 
    • Outras Ferramentas de Acompanhamento de RH.

  • Gestão de Pessoas e Formação de Equipes

    • Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. 
    • Estilos de Liderança. 
    • SWOT Pessoal e Empresarial. 
    • Analise de perfis profissionais. 
    • Estratégias de Alta Performance. 
    • Gestão de Pessoas e de Resultados. 
    • Gerenciamento de projetos.

  • Competências, Carreiras e Inovações

    • Gestão de Competências; 
    • Conceito de competências; 
    • Tipologia de competências; 
    • Um modelo de Gestão de Competências;  
    • Mapeamento de competências; 
    • Desenvolvimento e captação de competências; 
    • Competências e aprendizagem; 
    • Avaliação de competências; 
    • Importância das competências socioemocionais; 
    • Gestão de Pessoas e Carreiras; 
    • Recrutamento e seleção; 
    • Aplicação de Recursos Humanos; 
    • Manutenção de Recursos Humanos; 
    • Desenvolvimento de Recursos Humanos; 
    • Gestão de carreiras; 
    • Monitoramento de Recursos Humanos; 
    • Gestão do Conhecimento e Inovação; 
    • Processo de Gestão do Conhecimento; 
    • Conhecimento: conceito e tipologia; 
    • O processo de gestão do conhecimento organizacional; 
    • Processo de inovação nas organizações; 
    • Design Thinking; 
    • Ciclo de vida da inovação; 
    • A competência de inovação.

  • Gerenciamento de Conflitos

    • Conflito
    • Conceituando Conflito
    • Transição no conceito de Conflito
    • Conflitos Organizacionais
    • Tipos De Conflitos
    • Adequação externos (Época de crise)
    • Gestão da mudança
    • Equilíbrio pessoal – profissional
    • Ambiente de trabalho / Estresse
    • Comunicação
    • Conflito Intergeracional
    • Negociação, Soluções Satisfatórias E Desafios

  • Empreendedorismo Pessoal

    • Autocontrole e Inteligência emocional
    • Coordenação com os outros
    • Gestão de pessoas
    • Criatividade e Visão inovadora
    • Pensamento Crítico
    • Resolução de problemas
    • Busca constante de conhecimento
    • Liderança pelo exemplo
    • Conexões interpessoais
    • Determinação e Flexibilidade
    • Assumindo Riscos
    • Investimento de recursos
    • Proatividade
    • Planejamento estratégico
    • Gestão do Tempo
    • Gestão de Recursos Pessoais
    • Gestão do conhecimento
    • Gestão motivacional
    • O emprego do futuro
    • Habilidades do profissional do futuro: Flexibilidade cognitiva, Negociação, Orientação para servir, Julgamento e tomada de decisões.

  • Gestão de Negócios e Plataformas Digitais

    • Definição de Negócio. 
    • As organizações no contexto atual. 
    • Ferramentas gerenciais aplicadas as plataformas digitais. 
    • O gestor e os desafios encontrados no meio digital. 
    • O processo de tomada de decisão.

  • Meios Digitais e o Profissional do Futuro

    • O que é transformação digital?; 
    • Quais são as tendências da transformação digital?
    • Inteligência Artificial
    • Realidade Virtual
    • Business Intelligence
    • Automação de Marketing
    • Data Science
    • Como a transformação digital afeta sua carreira?
    • Como se preparar profissionalmente? Estude muito; Pense no cliente; 
    • Conheça seus concorrentes; 
    • Analise seus dados; 
    • Crie propostas de valor; 
    • Tente inovar; 
    • Como a revolução digital influencia na escolha da carreira?; 
    • Carreiras digitais: minha profissão vai morrer?

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