Gestão de Pessoas

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•  Conclusão a partir de 6 meses

•  TCC Opcional

•  Videoaulas de alta qualidade

SOBRE O CURSO:

Ficha Técnica:

Tipo: Pós-Graduação Lato Sensu

Modalidade: 100% EaD

Conclusão: a partir de 6 meses

Carga horária: 720 horas / aula

TCC: Opcional


Descrição:

Na Pós-Graduação em Gestão de Pessoas, os modelos clássicos e atuais de gestão e as filosofias e técnicas a eles associadas são apresentados.

Introduzindo os conceitos de maneira prática e integrada, de forma que o aluno construa um referencial teórico básico sobre o assunto e que seja capaz de aplicá-lo de acordo com as características do setor e a realidade da empresa onde venha prestar seus serviços.

Metodologia:

🎥 Videoaulas em todas disciplinas 

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📖 Tutoria que funciona de verdade 

O QUE VOU APRENDER:

  • Introdução à Gestão De Pessoas

    • Conhecendo a Gestão de Pessoas
    • Gestão de Pessoas e organizações contemporâneas
    • Fatores de desenvolvimento da Gestão de Pessoas
    • A pluralidade da Gestão de Pessoas
    • A implementação da gestão de pessoas nas organizações
    • As contribuições da Gestão de Pessoas para as organizações
    • Da aplicação à departamentalização
    • Da Gestão de Pessoas nas organizações
    • Quais os resultados esperados da Gestão de Pessoas?
    • Processos e estruturas para a Gestão Estratégica de Pessoas
    • Orientações práticas em gestão de pessoas
    • Modelagem do trabalho e Estruturas organizacionais
    • Recompensando pessoas nas organizações
    • Manter Pessoas nas organizações
    • Relacionamento com colaboradores
    • Higiene e Segurança do Trabalho.

  • Gestão de Pessoas por Competências nas Organizações

    • Gestão de Pessoas: Definição
    • Diferença entre GP E DP/RH e Importância
    • As Competências: Definição, Importância E Instrumentos De Mensuração/ Avaliação
    • Conceitos e definições
    • Importância das Competências
    • Instrumentos de Mensuração e Avaliação
    • Gestão De Pessoas Por Competência: Aplicação, como implementar, como mensurar e como adotar.

  • Gestão de Talentos e Competências

    • Recrutamento E Seleção De Talentos; 
    • Seleção de Talentos; 
    • Gestão de Talentos no Processo de Captação e Seleção de Talentos; 
    • Perfil Ideal; 
    • Construção do perfil ideal; 
    • Perfil da Vaga; 
    • Perfil de Competências; 
    • Planejamento De Talentos; 
    • Relações Humanas; 
    • Percepção e Processo Perceptivo; 
    • Emoções no Ambiente de Trabalho; 
    • Inteligência Emocional; 
    • Relações Interpessoais; 
    • Planejamento de Talentos; 
    • Organização, Direção E Controle De Talentos; 
    • Gestão por Competências; 
    • Conceito de Talentos; 
    • Banco de Talentos; 
    • Aprendizagem e Treinamento; 
    • Avaliação de desempenho

  • Planejamento, Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos

    • Planejamentos em RH; 
    • Recrutamento e Seleção; 
    • Admissão; 
    • Avaliação; 
    • Desligamento; 
    • Legislação Trabalhista e Previdenciária; 
    • Turnover e Absenteísmo; 
    • A Vantagem Competitiva por Meio das Pessoas.

  • Gerenciamento de Conflitos

    • Conceituando Conflito
    • Transição no conceito de Conflito
    • Conflitos Organizacionais
    • Tipos De Conflitos
    • Diversidade
    • Adequação externos (Época de crise)
    • Gestão da mudança
    • Equilíbrio pessoal – profissional
    • Ambiente de trabalho / Estresse
    • Emoções
    • Valores
    • Percepção
    • Comunicação
    • Conflito Intergeracional
    • Negociação, Soluções Satisfatórias E Desafios

  • Gestão de Pessoas e Formação de Equipes

    • Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança
    • Estilos de Liderança
    • SWOT Pessoal e Empresarial
    • Analise de perfis profissionais
    • Estratégias de Alta Performance
    • Gestão de Pessoas e de Resultados
    • Gerenciamento de projetos.

  • Empreendedorismo Pessoal

    • Autocontrole e Inteligência emocional
    • Coordenação com os outros
    • Gestão de pessoas
    • Criatividade e Visão inovadora
    • Pensamento Crítico
    • Resolução de problemas
    • Busca constante de conhecimento
    • Liderança pelo exemplo
    • Conexões interpessoais
    • Determinação e Flexibilidade
    • Assumindo Riscos
    • Investimento de recursos
    • Proatividade
    • Planejamento estratégico
    • Gestão do Tempo
    • Gestão de Recursos Pessoais
    • Gestão do conhecimento
    • Gestão motivacional
    • O emprego do futuro
    • Habilidades do profissional do futuro: Flexibilidade cognitiva, Negociação, Orientação para servir, Julgamento e tomada de decisões.

  • Meios Digitais e o Profissional do Futuro

    • O que é transformação digital?; 
    • Quais são as tendências da transformação digital?
    • Inteligência Artificial
    • Realidade Virtual
    • Business Intelligence
    • Automação de Marketing
    • Data Science
    • Como a transformação digital afeta sua carreira?
    • Como se preparar profissionalmente? Estude muito; Pense no cliente; 
    • Conheça seus concorrentes; 
    • Analise seus dados; 
    • Crie propostas de valor; 
    • Tente inovar; 
    • Como a revolução digital influencia na escolha da carreira?; 
    • Carreiras digitais: minha profissão vai morrer?

  • Docência no Ensino Superior

    • O Ensino Superior no Brasil. 
    • A Universidade na Sociedade. 
    • Legislação da Educação Superior. 
    • A Prática Docente no Contexto da LDB (Lei n.º 9.394/96). 
    • As Teorias Pedagógicas. 
    • A Didática: definição e importância no ensino superior. 
    • Planejamento do ensino. 
    • Elaboração de planos de Ensino e Prática Docente. 
    • Avaliação Educacional. 
    • Ambiente Virtual de Aprendizagem e Tecnologias para o Ensino. 
    • Interações em Sala de Aula EAD e Presencial: O Papel dos Professores e dos Alunos.

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