MBA Executivo em

Gestão de Pessoas e

Recursos Humanos

•  Curso credenciado pelo MEC

•  Estude pelo nosso App, onde e quando quiser

•  Conclusão a partir de 6 meses

•  TCC Opcional

•  Videoaulas de alta qualidade

SOBRE O CURSO:

Ficha Técnica:

Tipo: Pós-Graduação Lato Sensu

Modalidade: 100% EaD

Conclusão: a partir de 6 meses

Carga horária: 720 horas / aula

TCC: Opcional


Descrição:

O MBA Executivo em Gestão de Pessoas e Recursos Humanos é um curso de pós-graduação que tem como objetivo enriquecer os quadros funcionais das empresas, potencializando os talentos dos seus colaboradores ao levar em consideração suas aptidões para a formação de equipes e atuar no desenvolvimento de suas competências.

Metodologia:

💻 100% Online, estude onde e quando quiser

📱  App para Android e iOS

📖 Tutoria que funciona de verdade 

O QUE VOU APRENDER:

  • Introdução de Gestão De Pessoas

    • Conhecendo a Gestão de Pessoas
    • Gestão de Pessoas e organizações contemporâneas
    • Fatores de desenvolvimento da Gestão de Pessoas
    • A pluralidade; da Gestão de Pessoas
    • A implementação da gestão de pessoas nas organizações
    • As contribuições da Gestão de Pessoas para as organizações
    • Da aplicação à departamentalização
    • Da Gestão de Pessoas nas organizações
    • Quais os resultados esperados da Gestão de Pessoas?
    • Processos e estruturas para a Gestão Estratégica de Pessoas
    • Orientações práticas em gestão de pessoas
    • Modelagem do trabalho e Estruturas organizacionais
    • Recompensando pessoas nas organizações
    • Manter Pessoas nas organizações
    • Relacionamento com colaboradores
    • Higiene e Segurança do Trabalho.

  • Gestão de Pessoas por Competência nas Organizações

    • Gestão de Pessoas: Definição, Diferença entre GP E DP/RH e Importância
    • As Competências: Definição, Importância E Instrumentos De Mensuração/ Avaliação
    • Gestão De Pessoas Por Competência: Aplicação, Como implementar, Como mensurar, Como adotar.

  • Princípios Básicos de Liderança e Equipe Organizacional

    • Liderança: Conceito, Teorias e Tipos
    • Desafios e Prática
    • Comportamento em Grupo
    • Grupos: Definição, Tipos, Estágios e Estrutura
    • Tomada de Decisão em Grupo
    • Desafios e Prática
    • Equipes de Trabalho
    • Atratividade das Equipes
    • Diferença entre Grupos e Equipes
    • Tipos de Grupos
    • Composição de Equipes
    • Desafios e Prática.

  • Gerenciamento de Conflitos

    • Conflito
    • Conceituando Conflito
    • Transição no conceito de Conflito
    • Conflitos Organizacionais
    • Tipos De Conflitos
    • Adequação externos (Época de crise)
    • Gestão da mudança
    • Equilíbrio pessoal – profissional
    • Ambiente de trabalho / Estresse
    • Comunicação
    • Conflito Intergeracional
    • Negociação, Soluções Satisfatórias E Desafios

  • Processo de Recrutamento e Gestão de Desempenho

    • Noções Básicas de Gestão de Pessoas e seus processos. 
    • Conceitos e Estratégias de Recrutamento de Pessoas. 
    • Gestão de Processos Seletivos. 
    • Desempenho Pessoal e Organizacional. 
    • Avaliação e Gestão de Desempenho nas Organizações Contemporâneas.

  • Administração Estratégica das Organizações

    • Estratégia: Definições, Origem, Importância e Níveis
    • A Gestão Estratégica
    • Gestão Estratégica: Vantagens
    • Gestão Estratégica: Por que adotar?
    • Evolução do Pensamento estratégico
    • O Planejamento Estratégico
    • Definição
    • Objetivos do Planejamento Estratégico
    • Vantagens
    • Implantação e Monitoramento
    • Desafios
    • Planejamento Estratégico
    • Análise na Prática
    • Estágios de implementação do Planejamento Estratégico
    • Análise Ambiental
    • Análise Interna
    • Análise Externa
    • Aplicação Prática
    • Mensuração, Avaliação e Controle.

  • Empreendedorismo Pessoal

    • Autocontrole e Inteligência emocional
    • Coordenação com os outros
    • Gestão de pessoas
    • Criatividade e Visão inovadora
    • Pensamento Crítico
    • Resolução de problemas
    • Busca constante de conhecimento
    • Liderança pelo exemplo
    • Conexões interpessoais
    • Determinação e Flexibilidade
    • Assumindo Riscos
    • Investimento de recursos
    • Proatividade
    • Planejamento estratégico
    • Gestão do Tempo
    • Gestão de Recursos Pessoais
    • Gestão do conhecimento
    • Gestão motivacional
    • O emprego do futuro
    • Habilidades do profissional do futuro: Flexibilidade cognitiva, Negociação, Orientação para servir, Julgamento e tomada de decisões.

  • Meios Digitais e o Profissional do Futuro

    • O que é transformação digital?; 
    • Quais são as tendências da transformação digital?
    • Inteligência Artificial
    • Realidade Virtual
    • Business Intelligence
    • Automação de Marketing
    • Data Science
    • Como a transformação digital afeta sua carreira?
    • Como se preparar profissionalmente? Estude muito; Pense no cliente; 
    • Conheça seus concorrentes; 
    • Analise seus dados; 
    • Crie propostas de valor; 
    • Tente inovar; 
    • Como a revolução digital influencia na escolha da carreira?; 
    • Carreiras digitais: minha profissão vai morrer?

  • Docência no Ensino Superior

    • O Ensino Superior no Brasil. 
    • A Universidade na Sociedade. 
    • Legislação da Educação Superior. 
    • A Prática Docente no Contexto da LDB (Lei n.º 9.394/96). 
    • As Teorias Pedagógicas. 
    • A Didática: definição e importância no ensino superior. 
    • Planejamento do ensino. 
    • Elaboração de planos de Ensino e Prática Docente. 
    • Avaliação Educacional. 
    • Ambiente Virtual de Aprendizagem e Tecnologias para o Ensino. 
    • Interações em Sala de Aula EAD e Presencial: O Papel dos Professores e dos Alunos.

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