Administração de Recursos Humanos

•  Curso credenciado pelo MEC

•  Estude pelo nosso App, onde e quando quiser

•  Conclusão a partir de 6 meses

•  TCC Opcional

•  Material didático digital com estudo de caso, questões de concursos e temas para TCC

SOBRE O CURSO:

Ficha Técnica:

Tipo: Pós-Graduação Lato Sensu

Modalidade: 100% EaD

Conclusão: a partir de 6 meses

Carga horária: 720 horas / aula

TCC: Opcional


Descrição:

O curso de Pós-Graduação em Administração de Recursos Humanos é para você que deseja se destacar no mercado, aprendendo com professores experientes, em uma multiplataforma de conteúdo, e desenvolver elementos para interpretação do estudo de sistemas de trabalho, estruturas de cargos e planos de carreira, sistemas de remuneração e reconhecimento, desenvolvimento das pessoas e qualidade de vida no trabalho.


Público Alvo:

Este curso é destinado a profissionais portadores de diploma de graduação das mais diversas áreas e que tenham interessem em se especializar na área ou que desejam adquirir conhecimento a respeito do tema.


Metodologia:

💻 100% Online, estude onde e quando quiser

📱  App para Android e iOS

📖 Tutoria que funciona de verdade 

O QUE VOU APRENDER:

  • Administração Estratégica das Organizações

    • Estratégia: Definições, Origem, Importância e Níveis; 
    • A Gestão Estratégica
    • Gestão Estratégica: Por que adotar?
    • Evolução do Pensamento estratégico; 
    • O Planejamento Estratégico; 
    • Análise Ambiental;
    • Aplicação Prática; 
    • Mensuração, Avaliação e Controle.

  • Fundamentos da Administração de Recursos Humanos

    • Administração de Recursos Humanos; 
    • O Administrador de Rh; 
    • As Pessoas nas Organizações.

  • Gestão de Pessoas e Formação de Equipes

    • Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. 
    • Estilos de Liderança. 
    • SWOT Pessoal e Empresarial. 
    • Analise de perfis profissionais. 
    • Estratégias de Alta Performance. 
    • Gestão de Pessoas e de Resultados. 
    • Gerenciamento de projetos.

  • Processo de Tomada de Decisão

    • Enfoque Gerencial das Técnicas de Pesquisa Operacional Aplicadas à Tomada de Decisão Gerencial; 
    • Construção de Modelos Práticos Empresariais de Programação Linear.

  • Qualidade, RH e Comunicação no Gerenciamento de Projetos

    • Gerenciamento da Qualidade em Projetos 
    • Gerenciamento dos Recursos Humanos
    • Montagem e mobilização da equipe; 
    • Desenvolvimento da equipe; 
    • Gerenciando a equipe; 
    • Gerenciamento da Comunicação;
    • Planejamento das comunicações; 
    • Distribuição das informações; 
    • As expectativas das partes interessadas; 

  • Gestão de Carreiras

    • Fatores que Levam ao Sucesso Pessoal;
    • Carreira; 
    • Oportunidades e Ameaças á Carreira; 
    • Competências Fundamentais na Carreira; 
    • A Escolha do Trabalho: Emprego ou Negócio Próprio e o Gostar do Trabalho.

  • Administração Organizacional

    • Compreendendo a Gestão Organizacional; 
    • Contexto histórico da gestão organizacional; 
    • Conceito e características; 
    • Planejamento da Gestão Organizacional; 
    • Funções e níveis da gestão organizacional; 
    • Etapas para um bom planejamento e gestão; 
    • Gestão Organizacional como Ferramenta de Crescimento; 
    • Fundamentos da gestão organizacional; 
    • Tendências de gestão nos dias atuais.

  • Capital Humano, Gestão de Pessoas e do Conhecimento

    • Teorias e Princípios da Administração e Relações Humanas; 
    • O Capital Humano; 
    • A Gestão de Pessoas; 
    • A Gestão do Conhecimento.

  • Planejamento, Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos

    • Fundamentos da Administração de Recursos Humanos; 
    • Gestão das Organizações: aspectos introdutórios; 
    • Aspectos Introdutórios da Administração; 
    • As Organizações e os seus Ambientes; 
    • Pessoas na Organização; 
    • Processo Administrativo; 
    • Administração de Recursos Humanos; 
    • Breve histórico do desenvolvimento da ARH; 
    • Dificuldades da ARH; 
    • Planejamento de Recursos Humanos; 
    • Planejamento e Estratégia Organizacional; 
    • Planejamento Estratégico de Recursos Humanos nas Organizações; 
    • Etapas e Modelos do PERH; 
    • Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos; 
    • O Processo de Monitoramento e Avaliação do Planejamento Organizacional; 
    • Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos; 
    • Avaliação de Desempenho; 
    • Sistema de Informações de Recursos Humanos; 
    • Balanced Business Scorecard (BSC); 
    • Outras Ferramentas de Acompanhamento de RH.

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